Un burn-out, ça coûte cher.
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Véronique Debord burnout, coach, epuisementprofessionnel, psy |
Négligez les signes critiques de l’épuisement d’un collaborateur, c’est se tirer une balle dans le pied.
▪️En France, un rapport publié en septembre 2023 par Psychodon et Opinionway a révélé que 2,5 millions de personnes étaient en état de fragilité psychologique et d'épuisement avec une hausse de 18 % d’arrêts maladies pour dépression, anxiété ou burn-out, depuis 2019▪️
Les coûts financiers et humains du burn-out sont considérables.
Je parle
📍du coût engendré par les arrêts maladie ; 1/4 des arrêts de travail de 2 à 4 mois sont dus à des RPS
📍du coût d’une productivité en berne
📍du coût d’équipes en sous-effectif
📍du coût de la réaffectation des tâches de travail
📍du coût caché des remplacements temporaires et des heures passées à les former.
Mais, bien au-delà de ces coûts, c'est une crise silencieuse qui fragilise l'engagement des collaborateurs, qui affecte la dynamique collective et qui impact la marque employeur.
La double peine
Alors prendre soin de la santé mentale de vos équipes avant d'atteindre le stade critique du burn-out devient une sagesse préventive.
👉 La SENSIBILISATION des acteurs, notamment RH et managers, est aujourd'hui indispensable ; ce que je fais.
Détectées notamment les signes de fragilité, dans la phase de burn-in (phase juste avant le crash) pour que le collaborateur ne coule pas.
D’ailleurs, je parlerai des différents signaux du burn-in dans ma prochaine newsletter !
Cette stratégie proactive permet de préserver la santé mentale et l’efficacité professionnelle de tous.
Et tout le monde y gagne.
▪️En France, un rapport publié en septembre 2023 par Psychodon et Opinionway a révélé que 2,5 millions de personnes étaient en état de fragilité psychologique et d'épuisement avec une hausse de 18 % d’arrêts maladies pour dépression, anxiété ou burn-out, depuis 2019▪️
Les coûts financiers et humains du burn-out sont considérables.
Je parle
📍du coût engendré par les arrêts maladie ; 1/4 des arrêts de travail de 2 à 4 mois sont dus à des RPS
📍du coût d’une productivité en berne
📍du coût d’équipes en sous-effectif
📍du coût de la réaffectation des tâches de travail
📍du coût caché des remplacements temporaires et des heures passées à les former.
Mais, bien au-delà de ces coûts, c'est une crise silencieuse qui fragilise l'engagement des collaborateurs, qui affecte la dynamique collective et qui impact la marque employeur.
La double peine
Alors prendre soin de la santé mentale de vos équipes avant d'atteindre le stade critique du burn-out devient une sagesse préventive.
👉 La SENSIBILISATION des acteurs, notamment RH et managers, est aujourd'hui indispensable ; ce que je fais.
Détectées notamment les signes de fragilité, dans la phase de burn-in (phase juste avant le crash) pour que le collaborateur ne coule pas.
D’ailleurs, je parlerai des différents signaux du burn-in dans ma prochaine newsletter !
Cette stratégie proactive permet de préserver la santé mentale et l’efficacité professionnelle de tous.
Et tout le monde y gagne.
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